پایان نامه مديريت اسلامي، مدیریت | شبیه سازی، برنامه نویسی، پایان نامه

پایان نامه مدیریت اسلامی، مدیریت

عنوان:  پایان نامه مدیریت اسلامی، مدیریت

رشته:  مدیریت آموزشی

فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحه: ۴۵

مفهوم و تعریف مدیریت اسلامی ۱
سرچشمه مشروعیت مدیریت اسلامی: ۲
وظایف مدیریت (فرایند مدیریت ) ۲
تصمیم گیری: ۴
تعریف تصمیم گیری: ۴
اهمیت تصمیم گیری: ۴
مبانی تصمیم گیری در مدیریت اسلامی : ۶
آثار و فواید دوراندیشی و عاقبت نگری: ۹
با چه کسانی باید مشورت کرد ؟ ( ویژگی مشاور ) ۱۱
با چه کسانی نباید مشورت کرد ؟ ۱۲
مزایای مشورت در تصمیم گیری : ۱۲
توکل از دیدگاه عرفا : ۱۴
امر بر توکل : ۱۵
توکل وعلل و اسباب ظاهری : ۱۶
توکل چگونه مدیر مسلمان را یاری می دهد ؟ ۱۷
چرا باید توکل کرد ؟ ۱۸
توکل در آیات و روایات : ۱۹
اقسام شورا در اسلام : ۲۶
علل و اسباب ضعفهای تصمیم گیری : ۲۹
احتیاط بیش از حد : ۳۲
تصمیم گیری گروهی : ۳۲
مزایای تصمیم گیری گروهی ۳۳
معایب و ضعفهای تصمیم گیری گروهی : ۳

مفهوم و تعریف مدیریت اسلامی
مدیریت اسلامی ،‌یعنی اگر بخش از «مدیریت» و فرآیند آن که هستند بر ویح الهی و منابع اسلامی باشد که وجه تمایز آن با دیگر مدیریت ها را می توان در مواذد ذیل دانست:
۱- مبتنی بر وحی الهی است.
۲- در آن از استثمار و استعمار و یا بهره کشی انسان از انسان خبری نیست.
۳- مبتنی بر ارزشهای متعالی ،‌مطلق و ثابتی است.
۴- بر پایه تعالی ،‌کرامت و شرافت انسانی استوار است.
و تعبیر «مدیریت اسلامی» حاکی از این است که «مدیریت » می تواند دارای صفت «اسلامی » و یا «غیر اسلامی» باشد که ارتباط بین مباحث مدیریت و اسلام را منعکس می نماید.
رابطه مدیریت با اسلام:
بطور کلی مهمترین ارتباطی که میان علوم (بویژه علوم کاربردی) و ادیان (بویژه اسلام) وجود دارد و طبعاً در مورد مدیریت هم صدق می کند ،‌رابطه جهان بینی اسلامی و رابطه نظام ارزشی اسلام با علوم انسانی است که رابطه اول از راه تأثیر نظریات اسلامی پیرامون هستی شناسی و انسان شناسی بعنوان اصول موضوعه در علوم انسانی و از جمله مدیریت تجلی می کند و رابطه دوم از راه تأثیر ارزشهای اسلامی در تعیین اهداف و خط مشی ها و روشهای علمی ظاهر می شود( )
سرچشمه مشروعیت مدیریت اسلامی:
مدیریت ارتباط تنگاتنگی با جهان بینی اسلامی دارد و براساس توحید ،‌مجموعه جهان هستی یک واحد بیش نیست که از سوی خدای واحد به وجود آمده.
تصمیم گیری:
یکی از فعالیتهای مهم مدیریت که هسته و جوهر همه فعالیتهای دیگر را تشکیل
می دهد، تصمیم گیری است . مناسب است ابتدا به اهمیت و ضرورت تصمیم گیری در مدیریت بپردازیم.
تعریف تصمیم گیری:
تعریف آن عبارتست از انتخاب یک راه حل از میان راه حلهای مختلف ،‌بنابراین کار تصمیم گیرنده پیدا کردن راه حلهای ممکن و ملاحظه نتایج هر یک از آنها و انتخاب بهترین آنها ، که اگر این انتخاب بنحو مطلوبی انجام گیرد تصمیمات او مؤثر و مفید خواهد بود.
اهمیت تصمیم گیری:
در اهمیت تصمیم گیری چنین نوشته اند: ( ) جوهر تمامی فعالیتهای مدیریت تصمیم گیری است . تصمیم گیری از اجزای تفکیک ناپذیر مدیریت بشمار می آید و در هر وظیفه مدیریت بنحوی جلوه گر است ،‌در تعیین خط مشهای سازمان ، در تدوین هدفها (برنامه ها ) ، طراحی سازمان ،‌انتخاب ،‌ارزیابی و در تمامی اعمال مدیریت تصمیم گیری جزء اصلی و رکن اساسی است ؛ مدیر همواره با مواردی که تصمیم گیری را طلب می کند سر و کار دارد و چگونگی این تصمیم ها میزان موفقیت و تحقق اهداف را معین می کند.